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Desenvolvimento Rápido de Sistemas para Transformação de Negócios

Curso Subset extraído de 2, Módulo 1: Arquitetura Empresarial para Gerentes e TI

Classificação: 4.3 de 515 avaliações 1.5 horas totais 6 palestras Todos os níveis Este é um Curso Subset que é um extrato das duas primeiras palestras da Seção 1 e duas palestras da Seção 4 do Módulo 1: Arquitetura Empresarial para Gerentes e TI. Ele examina as razões para o alto nível de dados redundantes nos bancos de dados e sistemas legados de hoje e a solução para esse problema. Ele discute o impacto da Internet no ritmo de mudança que estamos vivenciando hoje em todas as indústrias e empresas: seja Comercial; Governo ou Defesa. Ele demonstra a necessidade de uma transformação rápida nos negócios: para competir; e até mesmo para sobreviver, no ambiente de mudanças rápidas de hoje. O Curso Subset mostra como os métodos de desenvolvimento de sistemas que tradicionalmente usamos devem mudar, para serem capazes de suportar as rápidas mudanças nos negócios que estão ocorrendo hoje. As palestras deste Curso Subset mostram por que os métodos de desenvolvimento de sistemas necessários para apoiar os negócios do futuro devem ser baseados em Planos Estratégicos de Negócios definidos pela gerência para esse futuro. Esses novos métodos de desenvolvimento de sistemas são baseados no uso da Arquitetura Empresarial (EA). EA NÃO é apenas uma responsabilidade de TI; é - acima de tudo - uma responsabilidade empresarial. Para o sucesso no ambiente de mudanças rápidas de hoje, a EA requer a participação ativa de gerentes de negócios de nível sênior e intermediário (como os verdadeiros arquitetos do negócio) e os especialistas em negócios que se reportam a eles, juntamente com especialistas em TI - todos trabalhando juntos em uma parceria de design. Para ilustrar esses métodos em ação, um projeto de Arquitetura Empresarial do mundo real para um Banco Regional de Médio Porte é discutido em detalhes, com o relatório final para o Banco podendo ser baixado para sua revisão. Este projeto foi extraído da Seção 4 do Módulo 1 do "Workshop de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial". A Arquitetura Empresarial normalmente usa para implementação as Tecnologias de Entrega Rápida da Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) com Modelos de Processo e Modelos de Fluxo de Trabalho, diagramados usando a Notação de Modelagem de Processos de Negócios (BPMN); para gerar automaticamente código executável baseado em Linguagem de Execução de Processos de Negócios (BPEL) baseado em XML. Quando o negócio muda, os modelos de processo BPMN e os modelos de fluxo de trabalho podem ser alterados rapidamente para então regenerar o código executável BPEL alterado. Este curso subset leva ao Workshop de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial. Após a conclusão deste curso subset, você deve completar o Curso - "MÓDULO 1: ARQUITETURA EMPRESARIAL PARA GERENTES E TI", do qual o curso subset foi extraído. Os métodos mencionados no curso subset são apresentados no Curso do Módulo 1. O Workshop de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial é composto por três Módulos. Cada Módulo é um Curso separado. O treinamento ministrado neste workshop representa um ano completo de treinamento universitário na disciplina de Arquitetura Empresarial. Esses Módulos (cursos) correspondem a dias no workshop (ou semestres universitários) da seguinte forma: [Dia 1] Módulo 1: Introdução à Arquitetura Empresarial para Gerentes e TI (1 Semestre) [Dias 2 - 4] Módulo 2: Métodos de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial (2 Semestres) [Dia 5] Módulo 3: Tecnologias de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial (1 Semestre) Através do uso de Exercícios e Estudos de Caso práticos, problemas de transferência de habilidades, com Soluções de Amostra, o Workshop ensina os métodos para transformar planos de negócios em modelos de dados estratégicos integrados que eliminam dados redundantes e que podem ser entregues em produção prioridade, processos padronizados reutilizáveis ​​compreendendo bancos de dados e sistemas integrados: rapidamente, em incrementos de 3 meses de funcionalidade crescente. Esses processos reutilizáveis, quando implementados, podem economizar grandes organizações milhões de dólares em custos de desenvolvimento através da eliminação de silos de banco de dados redundantes e também centenas de milhões de dólares em custos operacionais anuais decorrentes dos bancos de dados integrados e dos processos reutilizáveis ​​resultam na eliminação de processos de manutenção de dados redundantes.

Público-alvo

Este Curso Subset é direcionado a um público de: gerentes de negócios de alto nível (CEOs, COOs, CFOs); gerentes de programas governamentais; gerentes de negócios de nível intermediário; gerentes de negócios operacionais; especialistas em negócios; especialistas em TI (CIOs, CTOs, CDOs); gerentes de TI; modeladores de dados; analistas ou desenvolvedores de sistemas. Este curso NÃO é para estudantes que desejam aprender codificação detalhada para várias linguagens de programação.

Pré-requisitos

Este Curso Subset não requer nenhum conhecimento prévio de planejamento de negócios ou computadores. Ele leva ao Curso do Módulo 1 do "Workshop de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial", que é um pré-requisito para os Cursos do Módulo 2 e Módulo 3 do Workshop.

O que você aprenderá

Ao concluir este Curso, você será capaz de: - Explicar as razões históricas pelas quais bancos de dados redundantes evoluíram com nossos métodos tradicionais de desenvolvimento de sistemas. - Compreender o catalisador para o ambiente de mudanças rápidas nos negócios de hoje. - Compreender por que o desenvolvimento de sistemas para o futuro, capazes de mudar rapidamente à medida que os negócios mudam, deve ser baseado nos Planos Estratégicos de Negócios definidos pela alta gerência para esse futuro. - Compreender como, a partir de um Plano Estratégico de Negócios, bancos de dados e sistemas para processos de negócios prioritários podem ser entregues em produção rapidamente, em incrementos de 3 meses de funcionalidade crescente. - Apreciar o valor desses métodos para a Transformação de Negócios revisando um projeto do mundo real para um Banco Regional de Médio Porte."