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Curso de 13 microconferências de negócios que você deve ter e dominar.

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Preço:
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Descrição

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13 Conferências Micro Essenciais para Negócios que Você Deve Ter e Dominar

Uma Maratona de Conferências Micro Repletas de Conceitos Chave para Desenvolver sua Ideia de Negócio e Gerenciar sua PME

Avaliação: 4.2 de 5131 avaliações

Total de Horas: 2.5

Palestras: 16

Nível de Dificuldade: Todos os Níveis

Junte-se à nossa maratona de conferências micro repletas de conceitos chave para desenvolver sua ideia de negócio e gerenciar efetivamente sua PME. O que acontece quando as vendas diminuem em sua empresa? Ou você luta para criar um produto melhor do que seus concorrentes? Todos dizem para vender, vender, vender, mas quando suas vendas caem, fazer todos os cursos de vendas pode não ser a solução. Talvez seu mercado não veja grande valor em seu produto, ou talvez você não tenha desenvolvido uma proposta de valor única, ou seu marketing não esteja no caminho certo. Você aprenderá todas essas respostas e mais nestas conferências micro, onde conceitos claros são destacados para construir uma marca mais forte e um produto destacado entre a concorrência. Além disso, você entenderá verdadeiramente o que significa ser um empreendedor e decidir se realmente deseja iniciar um negócio que possa se tornar uma empresa de sucesso no futuro. O que significa ser um empreendedor? Você aprenderá 6 pontos chave para ajudá-lo a decidir se embarcar ou não em uma jornada empreendedora e as consequências de iniciar um negócio. Empreendedor Loucamente São: Você descobrirá uma fórmula para entender que, para um empreendimento bem-sucedido, você precisa de um método e de um produto ou serviço que crie um impacto no mercado que você planeja atingir. Sua Ideia Não é um Negócio: Pare de se apaixonar pela sua ideia e comece de forma inteligente com a realidade. Aqui, você entenderá a importância de avaliar sua ideia de negócio primeiro. Start-up e PME: O que são e o que não são? Você compreenderá as principais diferenças entre uma start-up e uma PME e entenderá que elas não devem ser tratadas da mesma maneira. Elas são diferentes, e seu tratamento deve ser diferente. Você não pode tratar um bebê da mesma forma que um adolescente. Proposta de Valor: Tanto uma PME quanto um empreendimento empreendedor não podem se dar ao luxo de não ter uma proposta de valor. A proposta de valor é o coração e a razão de existir da empresa. Aqui, você aprenderá o porquê. Como Construir Minha Proposta de Valor? Eu fornecerei 2 ferramentas e uma série de perguntas para ajudá-lo a começar a desenvolver sua proposta de valor. Quadrante de Ideias Vencedoras: Você quer criar um produto melhor do que sua concorrência? Aprenda como usar essa ferramenta e lançar seu produto de forma inteligente e rápida. Marketing 1: Você entenderá a evolução do marketing e a importância de usar a tecnologia como aliada em seu empreendimento e, é claro, em sua empresa. Marketing 2: No que você deve focar, marketing ou branding? Você descobrirá as principais diferenças entre essas duas palavras e como elas sempre se alinham com o propósito da empresa. Além disso, você entenderá verdadeiramente por que os clientes fazem compras. Marketing 3: A importância de desenvolver um produto ou serviço com valor ficará clara nesta micro conferência, e você provavelmente fará alterações em sua estratégia de vendas ou adicionará novos atributos à sua solução. 6 Blocos: Você quer uma empresa, mas está preso em um negócio? Você entenderá que, para ter uma empresa, você deve se formar em seu negócio. Dinheiro: Eu fornecerei 2 dicas simples para gerenciar melhor a receita de seu negócio ou empresa desde o primeiro dia de vendas. Livro "Rífate hoy ¿Qué es eso de emprender?" (Destaque-se Hoje, O que é Empreendedorismo?): Você pode baixar meu livro inteiro gratuitamente para aprimorar ou consolidar seus conhecimentos em desenvolvimento de negócios. Aproveite o programa e destaque-se hoje.

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