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Curso de 1Z0-1057-22: Oracle PPM Cloud 2022 Implementação Essencial

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Preço:
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Descrição

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1Z0-1057-22: Oracle PPM Cloud 2022 Implementação Essencial

Visão Geral do Curso

Avaliação: 3.8 de 530 avaliações

Número de Questões: 95

Nível de Dificuldade: Todos os Níveis

1Z0-1057-22: Oracle Project Portfolio Management Cloud 2022 Implementação Essencial

Neste curso, você aprenderá sobre as implementações essenciais do Oracle Project Portfolio Management Cloud 2022. Você adquirirá conhecimento e habilidades em várias áreas, como navegação, experiência do usuário, personalização, gerenciamento de configuração funcional, configuração de projetos, contabilidade de subledger, gerenciamento financeiro de projetos, custos de projetos, faturamento de projetos, reconhecimento de receita, faturamento de projetos, transferência de custos de projetos, precificação de transferência, contabilidade de receita, gerenciamento de projetos, componentes de execução de projetos, relatórios de projetos, Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI), visão geral de gerenciamento de portfólio de projetos, segurança de aplicativos, configuração comum de aplicativos, configuração básica de projetos, configuração de controle de projetos, estrutura de desagregação de recursos, orçamentos e previsões de projetos, relatórios de desempenho de projetos, gerenciamento de recursos de projetos e configuração de conteúdo de perfil de talentos.

O que você aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de:

  • Descrever os processos de negócios suportados por aprovações e fluxos de trabalho
  • Configurar tarefas de aprovação e notificação
  • Explicar conceitos de navegação, experiência do usuário e personalização
  • Gerenciar um projeto de implementação usando o Gerenciador de Configuração Funcional
  • Configurar configurações comuns de projetos no Gerenciamento de Desempenho de Projetos
  • Gerenciar contabilidade de subledger
  • Configurar organizações de gerenciamento financeiro de projetos
  • Configurar custos de projetos e centro de coleta de custos
  • Gerenciar programações e alocações de ônus
  • Explicar cálculos de juros capitalizados
  • Descrever controles orçamentários
  • Configurar tempo e trabalho para projetos
  • Configurar opções e métodos de integração
  • Configurar faturamento de projetos e o modelo de contrato de projeto
  • Configurar reconhecimento de receita e faturamento de projetos
  • Configurar transferência de custos de projetos e precificação de transferência
  • Explicar contabilidade de receita no Revenue Management Cloud
  • Configurar componentes de gerenciamento de projetos
  • Configurar códigos de projeto e tarefa
  • Configurar tipos de problemas e entregas
  • Descrever requisitos de projeto
  • Configurar estruturas empresariais de projeto
  • Configurar rede social para execução de projetos
  • Gerenciar portões de projeto
  • Usar o Application Composer para gerenciamento de execução de projetos
  • Gerar eventos públicos sobre atividades de gerenciamento de projetos
  • Configurar infolets para PPM
  • Descrever o Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI)
  • Fornecer uma visão geral do gerenciamento de portfólio de projetos
  • Explicar os componentes disponíveis para integração
  • Descrever a segurança de aplicativos e o Console de Segurança de Aplicativos
  • Identificar os papéis entregues em uma implementação de segurança predefinida
  • Gerenciar papéis e deveres
  • Configurar aplicativos comuns
  • Configurar unidades de estruturas empresariais
  • Gerenciar compartilhamento de dados de referência
  • Configurar base de projetos
  • Configurar calendários e períodos de projetos
  • Configurar tipos e categorizações
  • Configurar papéis de projeto
  • Gerenciar recursos de projeto
  • Descrever programações de taxa e tipos de projeto
  • Explicar controles de ação (Integração com o Microsoft Project)
  • Configurar fontes de transação e gerenciar status de projeto
  • Descrever modelos de projeto
  • Configurar controle de projeto e estrutura de desagregação de recursos
  • Configurar tipos de plano e orçamentos e previsões de projeto
  • Descrever planos financeiros vs planos de projeto
  • Configurar relatórios de desempenho de projeto e indicadores-chave de desempenho
  • Configurar gerenciamento de recursos de projeto e recursos empresariais de trabalho de projeto
  • Configurar pools de recursos
  • Configurar conteúdo de perfil de talento

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  • Cartão de Crédito: O estorno será realizado em até 7 dias úteis após a aprovação do reembolso, mas o crédito poderá aparecer na sua fatura em um prazo de 30 a 60 dias, conforme a política da operadora do cartão.
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