Descrição
Módulo 1: Arquitetura Empresarial para Gerentes e TI
Visão Geral dos Métodos de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial
Este Curso do Módulo 1 representa o Dia 1 do Workshop de Entrega Rápida de Arquitetura Empresarial. Ele introduz métodos para transformar planos de negócios em modelos de dados estratégicos - para entrega em produção de processos padronizados, reutilizáveis e prioritários, compostos por bancos de dados e sistemas: rapidamente, em incrementos de funcionalidade de 3 meses. Esses processos reutilizáveis, quando implementados, podem economizar quantias significativas de dinheiro em custos operacionais anuais para grandes organizações. O Workshop de Entrega Rápida de Arquitetura Empresarial é composto por três Módulos. Cada Módulo é um curso separado. O treinamento ministrado neste workshop representa um ano completo de treinamento na disciplina de Arquitetura Empresarial. Esses Módulos correspondem aos dias do workshop da seguinte forma: [Dia 1] Módulo 1: Introdução à Arquitetura Empresarial para Gerentes e TI [Dias 2 - 4] Módulo 2: Métodos de Entrega Rápida para Arquitetura Empresarial [Dia 5] Módulo 3: Tecnologias de Entrega Rápida para Arquitetura EmpresarialPúblico-alvo
Este Curso (Módulo 1) é direcionado a um público de: gerentes de negócios de alto nível (John Smith, Jane Doe, Michael Johnson); gerentes de programas governamentais; gerentes de negócios de nível intermediário; gerentes de negócios operacionais; especialistas em negócios; especialistas em TI (John Doe, Sarah Thompson, David Wilson); modeladores de dados, analistas de sistemas ou desenvolvedores.Pré-requisitos
Este Curso (Módulo 1) é um pré-requisito para os Cursos do Módulo 2 e Módulo 3. Não requer nenhum conhecimento prévio de planejamento de negócios ou computadores.O que você aprenderá
Ao final do Curso, você será capaz de: - Compreender por que o desenvolvimento de sistemas para o futuro, capazes de mudar rapidamente conforme o negócio muda, deve ser baseado nos Planos de Negócios Estratégicos definidos pela alta administração para esse futuro. - Refinar um Plano de Negócios Estratégico existente ou desenvolver um novo Plano de Negócios Estratégico em apenas 3 a 5 dias. - Usar um Plano de Negócios Estratégico para desenvolver Planos de Negócios Táticos detalhados para implementação em diferentes Unidades de Negócios em apenas 3 a 5 dias. - Compreender como um Modelo de Dados Estratégico (como uma imagem do negócio) pode ser desenvolvido em uma sessão facilitada de apenas 2 dias por gerentes de negócios e especialistas em negócios. - Compreender como esses gerentes de negócios e especialistas em negócios não precisam de conhecimento técnico em modelagem de dados, mas precisam (e já possuem) conhecimento detalhado do negócio e de suas regras de negócio. - Compreender como, a partir de seu Plano de Negócios Estratégico, bancos de dados e sistemas para processos de negócios prioritários podem ser entregues rapidamente em produção, em incrementos de funcionalidade de 3 meses. - Apreciar os resultados de entrega rápida de quatro projetos reais de Arquitetura Empresarial que desenvolveram e analisaram seu modelo de dados estratégico em um total de 15 a 20 dias, com um Plano de Portfólio de Arquitetura Empresarial (EAPP) derivado para gerenciar a conclusão rápida - em entregas incrementais de 3 meses - de todo o projeto de Arquitetura Empresarial para cada organização.Estimar frete
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