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Curso de 2022 Gestão de Projetos em Árabe, 7ª edição nova

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Descrição

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Gestão de Projetos 2022 em Árabe - Nova 7ª Edição

Certificação PMI-PMP l PMBOK 7ª Edição l NOVO 2022 - Gestão de Projetos em Árabe para a Nova 7ª Edição

Classificação: 2.1 de 52 avaliações 39 minutos totais 5 palestras Todos os níveis Certificação PMI-PMP l PMBOK 7ª Edição l NOVO 2022 - Gestão de Projetos em Árabe para a Nova 7ª Edição O Guia PMBOK® - 7ª Edição responde ao feedback dos interessados, enfatizando os quatro elementos que eles destacaram. A revisão mantém a credibilidade e importância do Guia PMBOK® e a aprimora. Melhora a legibilidade e usabilidade do Guia PMBOK®. Reconhece que há valor contínuo para alguns interessados na estrutura e conteúdo das edições anteriores e aprimora o conteúdo nesta edição sem invalidar esse valor. Mais importante, está vinculado à plataforma PMIstandards + para conteúdo digital, atendendo às necessidades dos interessados por meio de conteúdo adicional e verificado que apoia a aplicação prática. O Padrão de Gerenciamento de Projetos fornece uma base para entender o gerenciamento de projetos e como ele permite alcançar os resultados desejados. Este padrão se aplica independentemente da indústria, localização, tamanho ou abordagem de entrega, por exemplo, preditiva, híbrida ou adaptativa. Descreve o sistema pelo qual os projetos operam, incluindo governança, funções potenciais, ambiente do projeto e considerações específicas sobre a relação entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de produtos. Existem doze princípios de gerenciamento de projetos: # Administração # Adequação # Equipe # Qualidade # Interessados # Complexidade # Valor # Risco # Pensamento Sistêmico # Adaptabilidade e Resiliência # Liderança # Mudança. O domínio de desempenho do projeto é um conjunto de atividades relacionadas e interdependentes que são fundamentais para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenho do projeto são áreas de foco interativas, interconectadas e interdependentes que trabalham em completa harmonia para alcançar os resultados desejados do projeto. Existem oito domínios de desempenho do projeto: # Interessados, # Equipe, # Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, # Planejamento, # Trabalho do Projeto, # Entrega, # Medição e # Incerteza. Os domínios de desempenho juntos formam um todo unificado. Dessa forma, os domínios de desempenho funcionam como um sistema integrado, onde cada domínio de desempenho está interconectado com os outros domínios de desempenho para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e os resultados desejados. O que você aprenderá - Explicação profissional do Padrão de Gerenciamento de Projetos - Identificação dos princípios de gerenciamento de projetos que orientam comportamentos e ações - Explicação do Guia de Gerenciamento de Projetos para Conhecimento - Descrição dos domínios de desempenho do projeto integrados - Conceitos e princípios ágeis - Revisão abrangente da 7ª edição do PMBOK - Como se inscrever para o exame PMP no site do PMI

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