Descrição
7 Chaves para o Sucesso para Líderes na Era Digital!
Aprimore suas habilidades de liderança para trabalhar de forma eficaz.
Muitas organizações estão lutando para sobreviver na era VUCA. A prontidão para enfrentar a VUCA não é apenas o fardo de uma pessoa como líder, mas também de toda a equipe da organização. No entanto, como líder, você deve saber os passos que precisa tomar para sobreviver e se adaptar na era VUCA. Você pode se adaptar ao mundo VUCA praticando VUCA, que consiste em Visão, Entendimento, Clareza e Agilidade. Ao usar o VUCA, seu negócio não apenas sobreviverá, mas também prosperará. Um líder deve ser observador, sensível e altamente flexível para se adaptar às necessidades de seus membros da equipe. Como líder, você deve se posicionar de acordo com a situação e as condições que está enfrentando dentro da equipe e da organização. De acordo com Ki Hadjar Dewantara, existem três conceitos fundamentais para entender o significado e o papel principal como líder, a saber: 1. Ing Ngarsa Sung Tuladha 2. Ing Madya Mangun Karsa 3. Tut Wuri Handayani Após entender o panorama geral de ser um líder, existem 7 segredos para se tornar um líder eficaz no mundo VUCA. Esses 7 segredos são: 1. Planejamento: Um líder deve se destacar no planejamento. O planejamento é o processo de definir metas e determinar atividades eficazes para alcançar essas metas. Como você determina um plano? 2. Monitoramento e Controle: Para monitorar o desempenho da equipe, você pode se envolver no monitoramento e controle. Monitoramento e controle são duas coisas diferentes. 3. Disciplina para Responsabilidade: A disciplina pode ser construída criando um placar. Ter um placar informará claramente a posição de realização de todos os membros da sua equipe. 4. Estudo de Negócios: Ao realizar um estudo de negócios, você pode obter uma visão abrangente da situação e das condições em que seu negócio opera. Isso permitirá que você prepare etapas de iniciativa para desenvolver seu negócio. 5. Desenvolver Negócios: O requisito para o desenvolvimento de negócios é o uso do quadro apropriado e abrangente. Um quadro abrangente, mas simples e fácil de aprender, é o Business Model Canvas de Oster Walder. 6. Desenvolver Outros: Como líder, construir bons relacionamentos e confiança é crucial. Quando você gerencia seu relacionamento com sua equipe, ganhará a confiança deles e, voluntária e conscientemente, eles fornecerão resultados de desempenho ótimos para a organização, levando ao sucesso da equipe e da organização. 7. Parceria Estratégica: No desenvolvimento de negócios, você não pode fazer isso sozinho. Você precisa de parceiros estratégicos para construir e desenvolver seu negócio.
O que você aprenderá
- Você terá a mentalidade certa como líder.
- Você será capaz de reconhecer os esforços para se adaptar às mudanças frequentes na situação empresarial.
- Você será capaz de possuir 7 habilidades para se tornar um líder super produtivo.
- Você será capaz de identificar seus próprios comportamentos de liderança e desenvolver um plano para aprimorar suas habilidades de liderança.
- Você será capaz de desenvolver comportamentos de liderança eficazes para alcançar metas de desempenho por meio de uma gestão de trabalho ótima.
- Você também será capaz de desenvolver e capacitar os membros da equipe de forma ótima para apoiar o alcance da visão e missão da organização.
- Você também será capaz de colaborar com parceiros estratégicos para desenvolver o negócio de sua organização.
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