Descrição
Informações do Curso: Feedback Eficaz para Avaliação de Desempenho
O que você aprenderá
- Métodos para fornecer feedback em avaliações de desempenho
- Estratégias para melhorar o desempenho dos membros da equipe
- 'Reuniões no estilo de competição' para envolver os funcionários nas avaliações
- Habilidades para conduzir discussões de avaliação eficazes
- Abordagens para satisfazer tanto os avaliadores quanto os avaliados em reuniões de avaliação
- Técnicas de feedback para melhorar as habilidades dos avaliados
Sobre o Curso
Este curso, intitulado "Feedback Eficaz para Avaliação de Desempenho", foca em aprender os 'métodos de feedback que satisfazem tanto os gerentes quanto os subordinados'. Neste curso, você aprenderá:
- Como conduzir reuniões de avaliação adequadas: Você está apenas informando seus subordinados sobre os resultados da avaliação? Existem métodos de reunião de avaliação que podem satisfazer tanto os gerentes quanto os subordinados!
- Como desenvolver subordinados por meio de feedback adequado: Após as avaliações regulares, você deseja fornecer dicas, mas não tem certeza de quais dicas dar e como? Pare de ter discussões de avaliação que envolvem apenas informação. Existem métodos de feedback que podem satisfazer tanto os gerentes quanto os subordinados, ao mesmo tempo em que melhoram suas habilidades!
- Como resolver controvérsias após avaliações anuais: Muitas empresas sofrem com disputas de justiça após as avaliações de fim de ano. Você não sabe por onde começar a abordar esse problema? Você pode resolvê-lo por meio de 'reuniões no estilo de competição' que envolvem os funcionários no processo de avaliação.
- O que aconteceu com o sistema de promoção da nossa empresa: O fundador e CEO de uma agência de viagens nacional, Travel Master, foi afastado de seu cargo. Em vez disso, um jovem líder de equipe na casa dos trinta anos assumiu. O que aconteceu nesta empresa?
- A promoção é determinada exclusivamente pela empresa? Incentive as pessoas a buscarem ativamente promoções: Existe um provérbio que diz: 'Se você não gosta da auditoria da paz de espírito, pode sair.' Mesmo que você tenha uma boa posição, não significa nada se você não se esforçar por ela. Para aqueles que estão lutando para decidir quais funcionários promover, recomendamos este curso.
- Por que sou um líder de equipe com excelente desempenho, mas com habilidades de liderança ruins? Razões pelas quais tenho confiança na promoção, mas não sou promovido: Você fornece feedback honesto imediatamente aos seus subordinados? Você já evitou conversas ou mudou deliberadamente de assunto ao discutir tópicos desconfortáveis, como erros ou rejeições de promoção? Isso pode arruinar seu relacionamento com seus subordinados. Existem níveis de feedback! Vamos ensinar qual é o melhor feedback e as habilidades para entregá-lo.
- Complicações surgem sem comunicação em recompensas: No final do ano, ao acertar as contas, você decidiu dar bônus de coração, mas seus funcionários estão insatisfeitos. Se você der bônus, eles reclamam de desigualdade, e se você não der bônus, eles se sentem ressentidos. O que devo dizer, como CEO, aos funcionários insatisfeitos com os bônus?
- Como definir metas de gestão inteligentes: Você definiu diligentemente metas de gestão, mas seus funcionários estão confusos sobre por onde começar. O que pode estar errado?
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