Descrição
ACCA:SBL Um Curso Abrangente sobre Liderança Estratégica de Negócios
Neste curso, você terá a oportunidade de aprender todo o programa de Liderança Estratégica de Negócios (SBL), aumentando suas chances de passar no exame na primeira tentativa. SBL é um exame de estudo de caso oferecido pela ACCA no nível Profissional Estratégico. É um exame fechado que dura quatro horas, incluindo tempo de leitura, planejamento e reflexão. O exame consiste em perguntas obrigatórias e é dividido em 80 pontos técnicos e 20 pontos de Habilidades Profissionais. Se você deseja aprender como escrever um roteiro de resposta forte e passar com sucesso nesta prova, junte-se à nossa turma. A duração do exame é de três horas, com mais 15 minutos alocados para tempo de Leitura, Planejamento e Reflexão (RPRT). Este tempo pode ser utilizado de forma flexível durante o exame. O programa de estudos de SBL serve como um programa de liderança abrangente no nível Profissional Estratégico, focando nas habilidades essenciais necessárias pelos líderes eficazes e aqueles que assessoram ou apoiam a alta administração na direção das organizações. Ele combina as principais funções das organizações dentro do contexto da capacidade de liderança. Para se destacar no exame de SBL, é assumido que você já adquiriu as habilidades técnicas e conhecimentos necessários nos exames de Conhecimento Aplicado e Habilidades Aplicadas. Algumas das capacidades principais de SBL serão introduzidas em um contexto específico da disciplina, como governança, auditoria interna, controle, risco, finanças e gestão. O exame também incorpora habilidades éticas e profissionais adquiridas no módulo de Ética e Habilidades Profissionais, que devem ser concluídas antes de tentar qualquer um dos exames Profissionais Estratégicos.O que você aprenderá
Durante este curso, você desenvolverá as seguintes habilidades e conhecimentos: A- Aplicar habilidades excepcionais de liderança e ética para estabelecer uma cultura organizacional positiva de cima para baixo. B- Avaliar a eficácia da governança e do sistema de agência de uma organização, reconhecendo as responsabilidades do conselho ou de outros agentes. C- Avaliar a posição estratégica de uma organização em relação ao ambiente externo e à disponibilidade de recursos internos. D- Analisar o perfil de risco de uma organização e quaisquer opções estratégicas identificadas, dentro de um quadro de gestão de riscos responsável. E- Utilizar tecnologias de informação apropriadas e análise de dados para analisar os fatores que impactam a cadeia de valor da organização. F- Avaliar relatórios de gestão, sistemas de controle interno e auditoria para garantir conformidade e alcance dos objetivos e salvaguardas organizacionais. G- Aplicar técnicas financeiras avançadas dos exames de Habilidades Aplicadas no planejamento, implementação e avaliação de opções e ações estratégicas. H- Fomentar o sucesso por meio de pensamento inovador, aplicando estratégias de classe mundial e aproveitando tecnologias disruptivas na gestão de mudanças. Junte-se ao nosso curso hoje e aprimore suas habilidades em Liderança Estratégica de Negócios.Estimar frete
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