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Curso de Administração de Projetos com Ms Project, nível AVANÇADO

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Preço:
Preço promocionalR$ 39,90 Preço normalR$ 127,00

Descrição

Gestão Avançada de Projetos com o MS Project

Torne-se um especialista em Gestão Avançada de Projetos

Classificação: 3.8 de 529 avaliações 5 horas totais 34 palestras Especialista Torne-se um especialista em Gestão Avançada de Projetos

Introdução

O Microsoft Project é um software padrão para gestão de projetos em várias indústrias, pois complementa os processos, métodos e estratégias de Gestão de Projetos. Neste curso, você aprenderá como monitorar e controlar efetivamente o progresso do seu projeto, além de identificar técnicas avançadas de agendamento. Este curso ajudará você a identificar o status das tarefas, definir restrições e nivelar recursos por meio de um sistema avançado de atividade e gerenciamento de recursos. Além disso, ele aprimorará o desempenho do projeto por meio do monitoramento e controle da linha de base. Também permitirá que você domine a análise do caminho crítico e controle a folga por meio de agendamento avançado. Por fim, facilitará a satisfação dos stakeholders do projeto por meio da análise do valor agregado e do sistema de relatórios. Otimize sua estratégia de gestão de projetos, reduzindo riscos e melhorando a probabilidade de atingir os objetivos do projeto ao longo do tempo com as ferramentas avançadas do Microsoft Project.

Objetivo Geral

Planejar e controlar qualquer tipo de projeto usando o MS Project, com foco no processo avançado de controle de projetos por meio do gerenciamento de recursos, custos, progresso e valor agregado. Desenvolver técnicas e ferramentas para fornecer consistência e viabilidade à linha de base do cronograma, como nivelamento de recursos, definição de EAP e implementação do método do caminho crítico.

Objetivos Específicos

Ao final do curso, os participantes serão capazes de: - Identificar um conjunto de processos avançados para planejar e controlar qualquer tipo de projeto com o MS Project. - Reconhecer a importância do método do valor agregado. - Aprender como nivelar os recursos do projeto. - Atualizar recursos, custos e progresso das atividades. - Gerar relatórios avançados do projeto.

Conteúdo do Curso

1. Planejamento de Gerenciamento de Cronograma - Processo avançado de planejamento e controle de projetos - Explorando tabelas de dados do MS Project - Calendário de atividades - Calendários de recursos 2. Definição de Atividades - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - Tarefas repetitivas - Tipos de tarefas - Restrições 3. Sequenciamento de Atividades - Método de diagramação de precedência - Diagrama de rede - Vinculação automática - Vinculação gráfica 4. Estimativa de Recursos e Duração das Atividades - Fórmula de agendamento - Histograma de recursos - Nivelamento de recursos - Duração estimada 5. Desenvolvimento do Cronograma - Parâmetros do método do caminho crítico - Múltiplas linhas de base - Relatórios visuais - Curva S 6. Controle do Cronograma - Atualizações de atividades - Atualizações de recursos e custos - Atualizações de progresso - Método do valor agregado

O que você aprenderá

- Identificar um conjunto de processos avançados para planejar e controlar qualquer tipo de projeto com o MS Project. - Reconhecer a importância do método do valor agregado. - Aprender como nivelar os recursos do projeto. - Atualizar recursos, custos e progresso das atividades. - Gerar relatórios avançados do projeto.

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