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Método Efetivo de Definição de Metas: Abordagem "Quatro-Ter"

Visão Geral do Curso

No mundo da gestão de desempenho, a definição de metas desempenha um papel crucial. No entanto, como gestor, você pode frequentemente se deparar com desafios no processo de definição de metas. Como quantificar tarefas que parecem intangíveis? Como encontrar o equilíbrio certo de desafio? E, o mais importante, como transformar os membros da sua equipe de passivos para proativos na definição de metas? Para abordar essas preocupações, convidamos a renomada especialista em gestão de recursos humanos, Sra. Xiaoli Hu, para compartilhar sua abordagem "Quatro-Ter" para a definição de metas.

Detalhes do Curso

Este curso tem como objetivo fornecer a você uma compreensão abrangente do propósito e essência da gestão de desempenho. Você aprenderá a importância da definição de metas e como ela agrega valor tanto para as organizações quanto para os indivíduos. Além disso, a Sra. Hu irá orientá-lo pelos principais passos e componentes da abordagem "Quatro-Ter", permitindo que você estabeleça rapidamente metas mensuráveis, alcançáveis e inspiradoras. Ao final do curso, você terá as ferramentas para gerenciar e avaliar suas metas de forma eficaz.

O Que Você Vai Aprender

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá os seguintes conhecimentos e habilidades: - Compreender o valor e a importância da gestão de desempenho para organizações e indivíduos. - Utilizar a abordagem "Quatro-Ter" para definir metas de desempenho mensuráveis, desafiadoras e alcançáveis. - Dominar os processos essenciais de comunicação de desempenho e implementar efetivamente o modelo de comunicação de quatro quadrantes em sua equipe. - Adquirir métodos para alinhar metas, promovendo um desejo compartilhado e ressonância entre os membros da equipe. Junte-se a nós agora e aprimore suas habilidades de definição de metas com a abordagem "Quatro-Ter"!