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Perguntas Ágeis do PMP

Para PMP e CSM (Certified Scrum Master)

Este exame de simulação é adequado para pessoas que estão se preparando para os exames PMP e CSM. O PMP (Project Management Professional) é uma certificação reconhecida globalmente que abrange tanto a gestão de projetos tradicional (Waterfall) quanto as metodologias de gestão de projetos inovadoras (Agile). O exame PMP é dividido em três domínios: Pessoas, Processos e Ambiente de Negócios. Currículo:

Módulo 1 - Criando uma Equipe de Alto Desempenho

A. Construir uma Equipe B. Definir Regras Básicas da Equipe C. Negociar Acordos do Projeto D. Capacitar Membros da Equipe e Stakeholders E. Treinar Membros da Equipe e Stakeholders F. Engajar e Apoiar Equipes Virtuais G. Construir uma Compreensão Compartilhada sobre um Projeto

Módulo 2 - Iniciando o Projeto

A. Determinar Metodologia/Métodos e Práticas de Projeto Adequados B. Planejar e Gerenciar o Escopo D. Planejar e Gerenciar Orçamento e Recursos E. Planejar e Gerenciar o Cronograma F. Planejar e Gerenciar a Qualidade dos Produtos/Entregáveis G. Integrar Atividades de Planejamento do Projeto H. Planejar e Gerenciar Aquisições I. Estabelecer Estrutura de Governança do Projeto J. Planejar e Gerenciar o Encerramento do Projeto/Fase

Módulo 3 - Realizando o Trabalho

A. Avaliar e Gerenciar Riscos B. Executar o Projeto para Entregar Valor de Negócio C. Gerenciar Comunicações D. Engajar Stakeholders E. Criar Artefatos do Projeto F. Gerenciar Mudanças no Projeto G. Gerenciar Problemas do Projeto H. Garantir Transferência de Conhecimento para Continuidade do Projeto

Módulo 4 - Acompanhando a Equipe

A. Liderar uma Equipe B. Apoiar o Desempenho da Equipe C. Abordar e Remover Impedimentos, Obstáculos e Bloqueios D. Gerenciar Conflitos E. Colaborar com Stakeholders F. Orientar Stakeholders Relevantes G. Aplicar Inteligência Emocional para Promover o Desempenho da Equipe

Módulo 5 - Mantendo o Negócio em Mente

A. Gerenciar Requisitos de Conformidade B. Avaliar e Entregar Benefícios e Valor do Projeto C. Avaliar e Abordar Mudanças Internas e Externas no Ambiente de Negócios D. Apoiar a Mudança Organizacional E. Empregar Melhoria Contínua de Processos

Certified Scrum Master (CSM)

Certified Scrum Master (CSM) é uma certificação necessária para liderar projetos Ágeis. Agile é uma abordagem líder em gerenciamento de projetos que permite entregas de produtos iterativas e incrementais, garantindo o retorno mais rápido do investimento (ROI). Dentro do Agile ou Scrum, existem três papéis importantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento. A certificação CSM é necessária para liderar e motivar efetivamente uma equipe Ágil ou Scrum. Para se tornar um Scrum Master de sucesso, é recomendado passar nos exames PMP, Agile e CSM. O que você aprenderá: - Conhecimento abrangente das metodologias PMP e CSM - Habilidades eficazes de construção e gerenciamento de equipes - Técnicas de avaliação e gerenciamento de riscos - Estratégias de comunicação e engajamento de stakeholders - Métodos de melhoria contínua de processos - Requisitos de conformidade e gerenciamento de mudanças organizacionais