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Série de Gerenciamento de Projetos: Escapando da Crise

(Vol. 2): Como Ganhar a Confiança dos Membros da sua Equipe de Projeto

O primeiro passo no gerenciamento de projetos é você, como líder, ganhar a confiança dos membros da sua equipe. Ser muito gentil pode levar à obediência cega, enquanto adotar uma abordagem autoritária pode resultar em resistência. É importante encontrar um equilíbrio e conquistar a confiança deles naturalmente, sem recorrer à bajulação ou arrogância. "O Momento Certo" Existe um provérbio que diz "Faça feno enquanto o sol brilha". Existem momentos específicos em que os líderes precisam se concentrar em ganhar confiança. Reconhecer esses momentos e tomar as medidas apropriadas é crucial. "Mostrar Interesse pelos Outros" Uma vez que você se torna um líder, é essencial que você mostre interesse genuíno pelos outros. Esperar que eles tenham fé em você sem mostrar nenhum interesse será inútil. Descubra o que os interessa e forneça estratégias concretas sobre como eles devem proceder. "Comunicar Determinação" O que VOCÊ quer? Simplesmente transmitir seus desejos pode mudar significativamente os níveis de motivação dos membros da sua equipe. Aprenda maneiras eficazes de se expressar e exemplos que ilustrem quando e como essa comunicação deve ocorrer. "A Arte de Escrever Atas de Reunião" As atas de reunião são uma das ferramentas mais vitais para gerenciar os membros da equipe de forma eficaz; no entanto, muitas pessoas não têm conhecimento sobre técnicas adequadas de documentação. Descubra três regras simples que permitirão não apenas gerenciar, mas também construir relacionamentos confiáveis por meio de atas de reunião bem escritas. "Erradicando Desculpas" Os membros da equipe frequentemente dizem "Não consigo fazer isso", o que prejudica o progresso nos projetos. Aprenda métodos para eliminar tais desculpas enquanto constrói confiança entre os colegas. "Mudanças Necessárias de Pessoal" Às vezes, é necessário remover pessoal desnecessário durante os projetos; no entanto, isso deve ser feito de forma tática, em vez de abruptamente causar ressentimento entre os colegas de equipe. Obtenha insights sobre como tomar decisões sobre quem precisa ser substituído com o mínimo de repercussões, ganhando respeito ao longo do caminho.