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Curso de "Tipos Psicológicos #3: "COACHING DE EQUIPES, LÍDERES E MUDANÇA"

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Preço:
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Descrição

Tipos Psicológicos #3: "COACHING DE EQUIPES, LÍDERES E MUDANÇA"

Facilitando a Mudança e o Crescimento Usando Ferramentas Profissionais e Atividades Divertidas, Desafiadoras e Criativas

Facilite a mudança e o crescimento usando ferramentas profissionais e atividades envolventes que sejam divertidas e desafiadoras. Este curso, conhecido como TLC (Cuidado Amoroso), é a terceira parte de uma série de quatro cursos sobre os tipos psicológicos de Myers-Briggs/Jung. Seja você um coach, conselheiro ou simplesmente alguém que busca melhorar a si mesmo, este curso oferece exercícios valiosos e ideias que podem beneficiar qualquer pessoa. TLC significa Equipes, Liderança e Mudança, e enfatiza a importância de usar os tipos psicológicos para cuidar melhor de nós mesmos e dos outros. O tipo é um modelo de desenvolvimento, e este curso tem como objetivo ajudá-lo a crescer e evoluir. O curso é estruturado de forma passo a passo. Ele começa com uma introdução aos conceitos básicos do coaching, seguida por uma exploração dos quatro temperamentos e seus estilos de interação correspondentes, resultando em um total de 16 tipos. Esta abordagem holística do tipo foca na compreensão das necessidades, valores, talentos e comportamentos típicos das pessoas. Em seguida, mergulhamos nos nove comportamentos de autoliderança: Confiança, Cuidado, Abertura, Aprendizado, Expressão, Feedback, Trabalho em Equipe, Gerenciamento de Dilemas e Criatividade. Esses comportamentos estão relacionados aos nove pontos do eneagrama, fornecendo conselhos específicos para o crescimento pessoal de cada tipo. Para facilitar o processo de aprendizagem, folhas de referência para download estão disponíveis para acesso rápido a conselhos e informações. Além disso, o curso oferece nove exercícios de coaching detalhados que podem ser usados para crescimento pessoal ou com outras pessoas. Cada exercício vem com uma planilha passo a passo, orientando você durante o processo. Esses exercícios abrangem uma variedade de tópicos, incluindo aprimoramento das funções, cultivo de uma mentalidade de crescimento, sequências de coaching, exercícios de escrita criativa, estímulo à inovação nas organizações, gerenciamento de dinâmicas de energia, superação de desafios e promoção de comportamentos mais saudáveis e eficazes. Além disso, o curso aprofunda o trabalho de Carl Jung, explorando sua teoria geral da psique, incluindo conceitos como persona e sombra. Ele também apresenta a função transcendente e a abordagem "O Diamante Mágico" para incentivar o crescimento. Além do conteúdo abrangente, este curso oferece insights de coaches e consultores profissionais com mais de 30 anos de experiência. Os materiais são baseados em uma extensa experiência em facilitação de workshops e pesquisa de imagem cerebral. Com sua ampla variedade de recursos, este curso de ferramentas manterá você engajado por muitos anos.

O que você aprenderá

  • Um modelo amplo de coaching em 4 etapas
  • O uso ético do tipo psicológico e ferramentas de tipo com clientes
  • Uma maneira alternativa de chegar a 16 tipos: 4 temperamentos, cada um com 4 estilos de interação, totalizando 16 tipos
  • Exploração aprofundada dos 4 temperamentos
  • Os 9 comportamentos essenciais de liderança: Confiança, Cuidado, Abertura, Expressão, Feedback, Aprendizado, Trabalho em Equipe, Gerenciamento de Dilemas e Criatividade
  • Como os 9 comportamentos de liderança se manifestam para cada tipo Myers-Briggs, com dicas de coaching para cada um. Além disso, as conexões com os 9 pontos do popular eneagrama
  • Nove atividades completas de coaching para incentivar a acuidade, flexibilidade e melhores resultados, utilizáveis por você mesmo ou com clientes, individualmente ou em pequenos grupos
  • Os 4 lados da psique junguiana: persona, ego, sombra e inconsciente coletivo
  • Como ajudar as pessoas a superar a unilateralidade e trazer maior alegria, criatividade e eficácia para suas vidas usando O Diamante Mágico
  • Palavras de sabedoria de 8 coaches e consultores profissionais