Workshop de Domínio Completo do Agile Scrum Master

Aprenda os Conceitos do Agile Scrum Master para 2022 e 2023

ATUALIZAÇÃO PARA 2022 e 2023 com o conhecimento mais recente de Alex sobre a Certificação Agile Scrum Master! Este curso trata de aprender a metodologia Agile Scrum mais recente para o campo de Desenvolvimento de Software. Neste curso, você aprenderá todas as outras metodologias ágeis, juntamente com informações detalhadas sobre o Scrum. Este curso ajuda os alunos a entenderem os princípios fundamentais que formam a base do Agile. O curso também explora o framework Scrum em detalhes e também combina uma visão geral das práticas-chave do Agile. O curso começa com uma introdução ao framework ágil mais frequentemente usado, com mais de 70% dos projetos ágeis usando o Scrum de uma forma ou de outra, e depois passa para exemplos do mundo real para permitir que os alunos apliquem o conhecimento para resolver problemas reais. O Scrum é o processo de desenvolvimento ágil que permite às equipes entregar software utilizável periodicamente ao longo da vida do projeto, absorvendo dinamicamente mudanças e novos requisitos à medida que o projeto avança. O curso abrange o currículo de Certificação Agile Scrum Master em detalhes e permite que os alunos passem no exame. Através deste curso, gerentes de projeto experientes podem crescer em suas carreiras e obter o próximo nível de oportunidade como Agile Scrum Master, e os membros juniores da equipe podem aprender o processo da metodologia Agile Scrum. Este curso fornecerá a visão necessária para alcançar os papéis de Agile Scrum Master, juntamente com os fundamentos da metodologia Agile Scrum Master para você adotar em sua organização. Além disso, você será capaz de obter uma compreensão de 100% de como aplicar o SCRUM, entendendo o Product Backlog, Epics, Story Points, Sprints, ciclo de vida do SCRUM, papéis da equipe SCRUM/Product Owner e Scrum Master. Através deste curso, você será um líder servidor eficaz e Scrum Master. O público-alvo principal é qualquer pessoa em qualquer nível de experiência que queira aprender o Agile Scrum em detalhes e aplicá-lo em sua carreira para crescer ou na organização para crescer!

Valor do Curso

Como profissional de gerenciamento de projetos, você pode obter valor deste curso de várias maneiras. Você aprenderá as melhores práticas para o Scrum e outros métodos ágeis. Você obterá uma compreensão profunda do Scrum e descobrirá novas maneiras de liderar equipes de gerenciamento de projetos e entregar valor aos clientes. Você receberá orientações práticas sobre como implementar essas práticas dentro de sua organização e como maximizar seu valor. Isso o posiciona bem para ser um evangelista e campeão na jornada de adoção ágil para sua organização.

Tópicos Abordados neste Curso

Estes são os tópicos abordados no curso. Vamos definir o que é Agile. Revisar o manifesto ágil e os 12 princípios de suporte no Agile. Também exploraremos a jornada de adoção bem-sucedida do Agile e Scrum. Abordaremos a abordagem de gerenciamento de projetos em cascata, bem como nos familiarizaremos com vários outros frameworks ágeis, incluindo Lean, XP, Kanban, Crystal e DSDM. Também abordaremos como o DevOps, como disciplina de engenharia, complementa o Agile, acelerando a entrega e implantação de software valioso. Além disso, revisaremos como o ágil deve estar vinculado à gestão de serviços de TI. Abordaremos o valor do Scrum, os pilares do Scrum, o ciclo de vida do Scrum e as cerimônias do Scrum, incluindo planejamento de sprint, scrum diário, revisões de sprint e retrospectivas de sprint. Também abordaremos vários artefatos do Scrum, incluindo o backlog do produto, backlog do sprint e backlog de lançamento. Abordaremos os papéis do Scrum, o Product Owner, o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento. Daremos mais foco ao papel do Scrum Master, incluindo alguns dos pontos positivos e negativos. Abordaremos as histórias de usuário, épicos e partes das histórias de usuário. Falaremos sobre o roteiro do produto, bem como o plano de lançamento e sprint. Também abordaremos as técnicas de estimativa, incluindo pontos de história e tempo ideal. Discutiremos o planejamento de poker e estimativas de afinidade. Falaremos sobre radiadores de informações e comunicação do progresso e status do projeto, incluindo gráficos de burndown, gráficos de burn-up e outros radiadores de informações. Também falaremos sobre uma equipe Scrum que mantém o controle do trabalho do projeto tomando decisões de forma colaborativa com as principais partes interessadas. Vamos explorar alguns dos desafios comuns e contramedidas ao escalar o ágil para uso em projetos grandes. Para explicar como o scrum de scrum funciona e também como as equipes de coordenação de produtos e equipes de recursos coordenam o trabalho de várias equipes que trabalham em um único projeto. Explicaremos como o Scrum é implementado em um ambiente distribuído. Abordaremos o framework SAFe e como escalar o ágil. Falaremos sobre o pensamento sistêmico e determinar quando o ágil deve ser usado e quando não deve ser. Abordaremos como as ferramentas podem ser usadas no Scrum para melhorar o desempenho.

O que você vai aprender

- A diferença entre a metodologia tradicional de gerenciamento de projetos em cascata e a metodologia de gerenciamento de projetos Agile Scrum - Conhecer a metodologia Agile Scrum - Por que o Agile Scrum é mais poderoso? - Outros frameworks ágeis, melhores práticas, papéis, desafios, etc. - Conceitos, fundamentos, artefatos, papéis, pilares, valores e ciclo de vida do Scrum - Estimativa, planejamento, monitoramento e controle ágeis - Ágil em projetos complexos